西安图为电气技术有限公司2025届校园招聘宣讲会

西安图为电气技术有限公司

2025年秋季校园招聘简章

一、企业简介

我们是谁

西安图为电气技术有限公司成立于2016年，是一家以数字软件控制和高频电力电子变换为核心技术，从事电能双向变换软硬件和系统解决方案的研发、生产、销售与服务的高科技公司。产品与解决方案涵盖锂电池化成与测试双向电源模块，中大型储能双向电源模块，小型储能双向电源模块、直流储能双向电源模块。

西安图为电气由行业TOP3公司（华为、艾默生等）数十年从业经验的顶级技术专家创立，带有显著的技术型企业基因，所有产品均拥有自主知识产权，已拥有多项专利及软件著作权。公司立足于长远发展，高度重视研发建设，不断加大研发投入，吸引了包括西安交通大学、西北工业大学、南京航空航天大学、西安理工大学、陕西科技大学等高校的优秀人才加盟，不断巩固技术领先地位及开拓新的业务领域。目前公司员工30%以上拥有硕士学位，90%以上拥有学士学位，公司研发人员保持常年占比60%以上。

我们的客户

图为电气深耕新能源领域，凭借深刻的行业理解和强大的技术优势，已成为锂电池化成分容与测试双向电源行业首选品牌，同时积极拓展中大型储能，小型储能，直流储能等锂电相关的应用领域，同包括多家上市公司在内的合作伙伴达成战略协议，拓展国内外高端客户，与行业主流客户建立了稳定的合作关系，服务的终端客户涵盖宁德时代、LG化学、三星、比亚迪、时代能源、欣旺达、国轩高科、宝马、戴姆勒、博世、特斯拉等众多主流锂电池厂商、车企和零部件厂商，与行业内多家优质供应链企业建立了长期合作关系。图为电气将持续践行可靠、绿色、简单的客户价值，为客户提供优质服务。

我们的成绩

??业绩：公司自成立以来年业绩迅速增长，年增长率大于30%，2023年公司销售额达4.5亿，未来预计持续快速增长，细分市场名列前茅。

??知识产权：专利数量69项，软著数量11项，发明专利27项，实用新型29项，外观专利13项。

??荣誉奖励：国家级高新技术企业/高工金球奖·年度投资价值企业/陕西省瞪羚企业/“专精特新”企业/“小巨人”企业/西安软件园优秀创业企业/企业综合信用等级AAA级/陕西省“西源汇”暨第三届金孵奖“年度创业十杰”/西安高新区瞪羚企业/“西软之星”/西安市质量标杆培育企业/陕西省第一批工业企业研发机构

我们的规划

博观而约取，厚积而薄发。随着业务规模的迅速扩大，公司已与国内先导、杭可、恒翼能，星云、盛弘，韩国PNE，Apro，Kapjin，美国Arbin等海内外优秀设备公司保持稳定合作，公司已设立深圳分公司，预计在未来3年开设国外分支机构。公司将持续加大投入，继续拓展新的业务方向，筹建新的产品线，同时对西南、华东两大生产基地进行产能扩充，在新能源、智能制造、5G等领域持续发力，为客户提供极具性价比的产品、解决方案和技术服务。

二、薪酬体系

??工资构成：基本工资+交通补贴+年终奖，另有调休假、加班费、出差补贴等。

??全面的奖金计划：丰厚的年终奖、年度调薪、项目奖、知识产权激励奖等。

??完善的福利制度：六险一金（全额基数）、法定假期、带薪年假、考试假、节日慰问、三甲体检、年度旅游、文体活动经费、停车位、园区食堂、下午茶、生日礼、结婚生育礼金、住院慰问、人才补贴、弹性工作制等。

??丰富的企业活动：羽毛球、篮球、桌游等各类文体娱乐活动，下班健身、年会、聚餐、团建、生日会、节日活动等。

??舒适的办公环境：五层独栋、开放式工位、休闲桌游区、健身房、咖啡机、零食柜等。

??友善的企业氛围：图为始终践行共赢、奋斗、创新、守信的价值观，倡导自由、真诚、开放、分享、平等、包容、年轻化、多元化的企业氛围。

三、培养方式

1、导师制度：所有入职新员工，均配备一名导师。导师由资深工程师及专家组成，辅以导师培养体系，帮助导师持续成长，从而更好地辅导新员工，帮助新员工能迅速适应工作。

2、应届生专属培养体系：为应届生打造专属培养体系：“为”来之星成长计划，于入职前开启岗前培训计划，入职后持续打造为期六个月的全方位培训培养体系，包含入职欢迎会，团建拓展，翻转课堂，企业文化，导师辅导，新员工交流会，职业素养培训，产品业务专题培训，新员工专业技术培训，新员工成长激励机制等。

3、完备的培训体系：

??入职引导培训：应知应会培训、企业文化、产品介绍、图为研发流程及规范、职业化素养等；

??全员必修课培训：职业健康安全培训、质量与环境管理意识、信息安全、客户服务意识、产品制造相关过程，客户服务相关流程等培训；

??管理制度培训：考勤及休假制度、财务报销制度、信息安全规范制度等；

??专业技术培训：包括技术基础类、技术进阶类、仪器使用方法类、产品类、实操类等全体系培训，并组织行业前沿会议等，帮助新人迅速提升专业技能，开拓视野，迅速成长；

??建立知识库：建立公司经验案例、技术模板等知识库，为员工持续性学习提供平台；

??证书获得激励制度：考取技术/外语/计算机/管理等职称类证书，可享受考试假，鼓励新人参加职称评定。

4、【管理+技术】双通道人才发展体系：

??管理路径：储备干部、项目经理、团队管理、经营管理；

??技术路径：初级工程师、中级工程师（进阶初级导师团队）、高级工程师（进阶中级导师团队）、专家和高级专家，同对应级别管理岗位享受同等待遇。

四、拟招岗位及要求

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五、联系我们

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